虚拟仿真项目

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虚拟仿真实验项目一览表

序号

实验课程

实验项目

项目类型

1

现代物流仓配一体化虚拟仿真实验

配送中心情景认知实验

基础型实验

数据协同化分析实验

综合设计型实验

仓配一体化虚拟作业实验

综合设计型实验

2

物流系统仿真实验

配送中心设施设备与布局

基础型实验

条码与物流信息技术

基础型实验

入库作业管理

基础型实验

出库作业管理

综合设计型实验

拣货作业管理

综合设计型实验

库内管理

基础型实验

3

进出口业务综合实训

(Simtrade外贸实习平台实训

L/C方式下的履约流程

综合设计型实验

4

跨境电商综合实训

(OCALE跨境电商实训平台实训)

跨境电商创业实战项目

综合设计型实验

5

网络技术与应用

组建局域网

创新研究型实验

组建无线局域网

创新研究型实验

6

网站建设与管理

网站制作

创新研究型实验

7

计量经济学

多元线性回归模型

基础型实验

异方差、自相关、多重共线性检验

基础型实验

分布滞后模型

基础型实验

8

VBSE财务实训

岗前培训

综合设计型实验

会计账务处理

综合设计型实验

9

会计职业能力虚拟仿真实训

出纳岗位

基础型实验

产品核算会计

综合型实验

10

财务决策模拟实验

运营模块实训

综合设计型实验

账务处理模块实训

综合设计型实验

电子报税模块实训

综合设计型实验

11

ERP模拟沙盘

ERP沙盘模拟对抗

综合设计型实验

企业模拟运营实训

综合设计型实验

12

审计综合实训

内部控制

基础型实验

销售循环审计

综合设计型实验

购货与付款循环审计

综合设计型实验

生产循环审计

综合设计型实验

筹资与投资循环审计

综合设计型实验

货币资金审计

综合设计型实验

撰写审计报告

基础型实验

实训总结

基础型实验

13

新道DBE财务大数据实战

大数据认知

基础型实验

大数据分析方法论

基础型实验

数据采集、清洗、集成演练

基础型实验

可视化设计实战演练

综合设计型实验

投资者、经营者角度的财报分析

综合设计型实验

销售分析与预测实战演练

综合设计型实验

资金分析与预测实战演练

综合设计型实验

费用分析实战演练

综合设计型实验

14

金融建模实训

Excel与现金流计算

综合设计型实验

Excel与固定收益证券定价

综合设计型实验

期权与权证定价

综合设计型实验

互换设计

综合设计型实验

远期与期货定价

综合设计型实验

房屋抵押按揭贷款及ARM

综合设计型实验

CMO份额设计

综合设计型实验

15

基础综合实训

办公软件操作

基础型实验

16

业务技能实训

保险业务操作

综合设计型实验

银行业务操作

综合设计型实验

证券模拟交易

综合设计型实验

17

企业运营模拟实训

Erp沙盘模拟

综合研究型实验



配送中心情景认知实验

一、实验项目简介

选择角色,进入配送中心虚拟场景,认知各种重要设备和配送中心的整体布局。完成“设计/记录”中的仓库设备分析表和“设计/记录”中的区域布局。

二、实验项目的功能及效果

1.在弹出窗口中,选择“总经理”角色,点击“确定”进入3D虚拟场景按F3键进行配送中心情景认知。

2.作业区域认知:双击屏幕右侧的作业区域按键,对应的作业区域就会变为黄色,同时屏幕左侧会弹出该区域的介绍,再次点击区域名称收起该区域介绍对话框,请依次点击作业区域进行学习。

3.信息流认知:信息流分为入库信息流、出库信息流和库内作业信息流,单击屏幕右侧的信息流按键,会看到从控制中心的操作电脑发射出信息流线到达各个作业设备,让实验者直观了解仓配中心内信息的流动(见图 1-4),再次点击信息流名称,则收起该信息流。

4.设备认知:继续以“F3”飞行视角进行漫游,找到表 1-1 中所列出的设备,在漫游过程中,鼠标指针放到相应设备上,该设备会变为绿色,双击鼠标弹出该设备介绍的对话框,进行学习,学习完后关闭对话框,依次找到表中所列设备进行设备认知学习。

5.完成“设计/记录”中的仓库设备分析表:点击屏幕右上方的“设计/记录”,找到“①设备认知”填写仓库设备分析表,在3D场景中参观仓库,找到对应的设备,识别并记录设备的数量信息。(注:设计/记录功能:)

6.完成“设计/记录”中的区域布局:接着在“设计/记录”中完成“②区域认知”。实验者根据自己的观察将各个作业模块拖动到空白的区域布局图中,完成对配送中心的作业区域布局。完成后再次点击“设计/记录”收起该文档。

三、具体实验流程

该实验具体流程如下:

1.观看配送中心情景认知实验项目简介。

2.观看配送中心情景认知实验的操作视频。

3.学生进行配送中心情景认知实验,并对学生进行过程考核。

4.对学生进行实验考核,进行结果性评价。

四、实验项目设置与学时分配

 

序号

实验项目

学时

实验对象、服务专业

备注

1

配送中心情景认知实验

2

物流管理三年级




数据协同化分析实验

一、实验项目简介

接收订单,进行订单确认/有效性分析,对订单按照优先级排序,统计出库商品的信息,对于缺货进行驳回处理,对商品进行EIQ分析,确定各个订单适合的分批策略,然后进行出库分配、拣货单位分析,最后打印查看拣货单。针对出库缺货商品按需采购,使用ABC分类法进行存储策略分析。

一、实验项目的功能及效果

1.切换到“F1”视角进行作业,点击屏幕下方工具栏中的“任务”按钮,获取本次实验需处理的订单。

2.订单确认/有效性分析。点击屏幕右上方的“设计/记录”,找到“③订单有效性分析”,此处会显示订单的审核情况,查看无效订单,实验者依次点击【出库管理】、【SO单查询】,勾选需要分析的订单点击【分单详情】即可查询该订单的明细。从客户累计应收账款是否超过信用额度15%(不含本次订单金额)、订单信息不完整、订单信息有误三个方面分析订单的有效性。填写订单有效性分析表。

3.订单优先级排序。在“设计/记录”中找到“④订单优先级排序”,填写评价指标权重表,评价指标有接收顺序、紧急程度、订货量和订单金额,可供选择的指标权重有0.4、0.3、0.2、0.1,实验者根据自己对四个指标重要性的认识自主选填权重值(注:评价指标越重要,权重值越大;四个指标权重值相加等于1。)填写完成自动输出订单排序结果。

4.填写“设计/记录”中“⑤出库信息统计”。

5.缺货处理。查找缺货商品存在于哪些订单中,并根据之前确定的订单优先级顺序,先满足优先级高的订单,不能满足需求的订单则需要在【出库审核】界面,勾选不能满足需求的订单,点击【驳回】,并填写驳回原因。

6.EIQ分析。点击“设计/记录”,找到“⑥EIQ分析”,补全EIQ分析表,填写订单订货数量、订单订货品项数、单品订货量、单品订货次数。实验者可以点击工具栏中的【任务】,查看出库任务中订单的信息(注意在订单审核中已经驳回四张订单,所以本次EIQ分析只分析6张审核通过的订单)。填写完成后,弹出EQ/EN、IQ/IK趋势图。

7.订单分批处理。进行订单分批处理作业环节,在“设计/记录”的“⑦订单分批”中勾选一种分批策略,会显示按此策略生成的订单分批结果(注:分批策略选择不同,分批结果就不一样)。

8.出库分配。打开【管理系统】,点击【出库管理】——【出库分配】。

9.拣货单位分析。打开“设计/记录”中的“⑨拣货单位分析”,根据商品出库分配结果,进行出库PCB分析,完成PCB分析表。

10.打印查看拣货单。

11.按需采购。

12.ABC分类。打开“设计/记录”找到“⑩ABC分类”,填写ABC分类表。根据物动量ABC分类结果对入库商品进行存储策略的确定。

三、具体实验流程

该实验具体流程如下:

1.观看数据协同化分析实验项目简介。

2.观看数据协同化分析实验的操作视频。

3.学生进行数据协同化分析实验,并对学生进行过程考核。

4.对学生进行实验考核,进行结果性评价。

四、实验项目设置与学时分配

序号

实验项目

学时

实验对象、服务专业

备注

1

数据协同化分析实验

2

物流管理三年级